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  • 發布日期:2024-03-26 訪問量: 3次
    板業事業部黨總支特色黨建工作法推動主題先鋒賽提質增效
    板業事業部黨總支堅持以效益為中心,扎實開展“聚焦‘三個量化’發力,擔當降本創效先鋒”主題先鋒賽活動,采取“1+2+3”工作法,即聚焦“一個中心、兩個活力、三個融合”,引領廣大黨員職工聚焦生產瓶頸問題進行攻關。2月份,該事業部綜合一級品率環比提升1.36%。聚焦降成本中心,強化黨支部管理,以黨員實心開拓降成本新思

    板業事業部黨總支堅持以效益為中心,扎實開展“聚焦‘三個量化’發力,擔當降本創效先鋒”主題先鋒賽活動,采取“1+2+3”工作法,即聚焦“一個中心、兩個活力、三個融合”,引領廣大黨員職工聚焦生產瓶頸問題進行攻關。2月份,該事業部綜合一級品率環比提升1.36%。

    聚焦降成本中心,強化黨支部管理,以黨員實心開拓降成本新思路。以黨支部為單元,把主題先鋒賽活動與黨支部管理相融合,圍繞“現金流、綜合變動加工成本”兩項任務目標,進一步激發黨員模范帶頭創效活力。將年度生產經營任務目標分解到工序,落實到班組,把“大目標”分解成“小任務”,明確目標、找準重點、精細作戰,推動生產經營指標不斷提升。

    聚焦“黨支部”、“黨員”兩個活力,強化黨員責任意識,以黨員實干凝聚降本增效強動能。緊緊圍繞產線加工成本、能源消耗等重點指標,引導廣大黨員挑大梁、擔重任,帶領職工查找節能降本關鍵點。在黨小組內開展“提質降本競賽”,創建“節能降耗”、“提質增效”和“攻堅創效”等專業黨小組,深挖降本空間。

    聚焦黨建工作與隊伍建設融合、黨建工作與生產經營融合、黨建工作與重點任務融合,強化黨團能力建設,加速產品升級。弘揚“團支部建在產線上、團小組建在班組上”的優良傳統,以隱患排查、班組活動、修舊利廢、降本增效、黨建帶團建共建五大內容為主,強化基礎管理。深化“明星班組”創建和優秀班組長評比活動,提升廣大職工的專業操作技能。


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